ADM http://ranch.bz/adm 总管理部 | |
Department 部门
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ADM: Policy, Gov, Legal, HR, Brand "All People Cattle, My own Cattle", Strategy (Next Level Business Plan, Group Purchase & Sale, Breeding, Feeding Material supply, Investment, Stocks | |
BUS:
PR, Sales, Pricing, Customer Service. |
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FIN:
Acct, Payroll, Tax, Audit, Budget, Bank (Loan, Refinance.), Purchase,
Insurance, Cityer invest. |
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R&D: Standard Procedure, Research, QA, Certificate, Site Construction, |
管理:政策,政府,法律,人力资源,品牌“全民
牛,我自己的牛”,战略(下一级业务计划,集团购买和销售,育种,饲料原料供应,投资,股票 |
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业务:公关,销售,定价, 客户服务。 | |
财务:会计,工资单,税收,审计,预算,银行(贷款,再融资),购买,保险,城 市人力投资。 | |
研发:标准程序,研究,牧场, 质量保证,证 书,建设, |
全民养牛代养專案創始计划人。。 Victor
Chiang (Founder)
9-2020 全民养牛代养專案首席执行官。。 王令杰 (CEO) 9-2020 |
啓 动団隊 实习生 | |
啓
动団隊 实习生 先启用实习生,要有良好的中文表达,书写能力,良好的记忆力, 良好的新事务学习能力,在身体及精神方面 抗压性强, 良好的沟通能力,对领导,对同事,对供应商,对客户,对政府, 还没有太大包袱容易调动, 其他基本認知的素养和道德的要求要迖到。 实习生可塑性强,这个岗位在重点培养将来的管理层对象 但一个初创计划变化性大,在下坡时不会给公司或个人造成,较大的损失和包袱。 **当然有养牛,畜牧,农业的 背景和经验是更好的。 |
创始合夥人 (投资 啓动 整个全民养牛専案) | |
1. 要了解养牛并不困难,入手可以先看看我做的工作网页 http://ranch.bz, 大致浏览过,就算是养牛小学毕业了。 2. 我们主要做的,是一个商 业模式,以全 民养牛为主题, 符合...大衆化,長期化,分工 化, 保本化,赢利化, 趣味化,利民化。, 大家分工合作,发挥各自的优势, 可选择有 地域上,政府上,信息上,管理上,时间上,体力上,科技上,專业上, 资金上。。 做单元或多元合作。 |
管理人 | |
管理人: 職責有..B 1. 安置 自营牧场和托
养牧场 (自营牧场=区域自營周转示范牛场
(现代牧业产业园)) F 2. 先要审核 养 牛人信用,与养牛 人合约列入 工作项目,责任分担,利润分得 R 3. 后有安排 保险 (透过内部共保 , 外部保险) ... 计针: 意外: 疾病,走失, 水/火/震/灾, R 4. 建立牛舍管理办法,以免 外来疾病进入牛群 R 5. 肉牛飼养管理办法 , 手册,采购, 配送, 报表 < 须对城市人资金安全要有承担 和 责任> |
人员配置 | |
人员配置: 业务员:
(初/中/高 级) 外联, 客服, (AMD) 研究员: (初/中/高 级) 信息, 牧场 会计员: (初/中/高 级) ( 员 > 師 > 主任 > 合夥人) |
Local
Rep. Assignmennt, Request Application |
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河南郑州, 贵州贵阳,讧苏南京, 内蒙鄂亇多斯, 广东深圳(总部), |
(全民养牛代养專案) | |
养牛人
由当地 农牧局 挑选,介绍, 扶贫
(养牛人
牧草人
牧场人)
城市人 透过 "今日头条" 广告宣傳 管理人 專案预算不够,增加專案合伙人 |
Structure |
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人员配置: 业务员: (初/中/高 级) 外联,
客服, (AMD) 研究员: (初/中/高 级) 信息, 会计员: (初/中/高 级) ( 员 > 師 > 主任 > 合夥人) |
Stages
階段 代养 目的: 分散风险, 学习改进, 快速成长,群聚效应 ,有规模后 进而发展可自我控制 上下游
产业链. (种牛, 草料, 飼料, 牛皮, 肥料, 屠宰加工, 电商直營, 草原土地, 养牛学校, 自有牧场, 保险信用社... ) |
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1.
试行代养: 资金, 自有啓动资金, 2. 选牛代养: 资金, 城市人 "一头牛"资金 3. 計划代养: 资金, 公司...市场和融资 **先后次序如上,但其间可以重叠 |